CIENCIA TECNOLOGIA Y AMBIENTE
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miércoles, 19 de junio de 2013
CIENCIA TECNOLOGIA Y AMBIENTE: Ensayo de planeamiento estrategico
CIENCIA TECNOLOGIA Y AMBIENTE: Ensayo de planeamiento estrategico: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Por Lic. Candy Valera Chota abcla1_...
Ensayo de planeamiento estrategico
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
Por Lic. Candy Valera Chota
abcla1_20@hotmail.com
UNMSM Lima-Perú
Este ensayo se enmarca en las
opiniones de dos autores renombrados en dirección estratégica empresarial, GRANT
Robert (2006) Dirección Estratégica: Conceptos Técnicas y
Aplicaciones y JOHNSON. Jerry &SCHOLES Kevan (2000) Dirección Estratégica iniciaremos mencionando que la
estrategia es aplicada en todas las áreas, aspectos y disciplinas del que hacer
humano, ambos autores sobre dirección estratégica coinciden en que la estrategia es planificar con anticipación teniendo
como aspecto fundamental la toma de decisiones favorables, el análisis de las
amenazas, debilidades, fortalezas y oportunidades, como sistemas formales, ahora
las empresas utilizan como técnica para planificar sus acciones a largo plazo.
Respondiendo a las interrogantes ¿Dónde
competir?, ¿Cómo competir?; incrementando sus fortalezas y trabajando en
sus debilidades para convertirlos en ventajas competitivas que marque la
diferencia sustancial.
En cambio la estrategia deliberada o deseada es la que
ha concebido el equipo de alta dirección de la empresa, pero también
resulta de racionalidad limitada aunque involucre a muchas personas y grupos
dentro de un organización, pero la estrategia
realizada es la que se lleva a cabo,
sin embargo el determinante principal de la estrategia realizada es la que
MINTZBERG denomina estrategia emergente esto implica las decisiones que emergen de un proceso complejo y elaborado de
acuerdo a cambios externos de la organización
Sin embargo
la concepción de que la dirección
estratégica debe ser implantada mediante la combinación de planificación
racional de arriba abajo y de emergencia descentralizada se apoya en las
investigaciones de la teoría de la complejidad, una adaptación rápida a un entorno cambiante se
consigue mediante la combinación de ambas estrategias. El diseño de
aproximaciones analíticas a la formulación estratégica no significa que las habilidades
como la intuición, la emoción, o la creatividad no estén contenidas en ella ya
que son cualidades esenciales de una estrategia de éxito que involucra un
análisis que es un factor determinante en un proceso estratégico, es importante
tener en cuenta que el análisis estratégico no proporciona un dato definitivo
sobre las razones de éxito y de fracaso de un plan estratégico y te evade del
misticismo que carece de elección razonada. El análisis solido, lógico y aplicable teniendo en cuenta
el aprendizaje mediante la experiencia. La formulación estratégica debe
incluir, intuición y promover la creatividad, puesto que proporciona un
lenguaje conceptual común y esquemas de trabajo que permitan establecer
similitudes y diferencias entre ideas alternativas. Las funciones de la
dirección estratégica como soporte de las decisiones pues esta le da
racionalidad y mecanismo de coordinación de las acciones de los miembros de una
organización promocionando la comunicación, la interacción de todos los miembros
que comparten identidad, objetivos y situaciones competitivas de la
organización en todos sus niveles consensuadamente.
La estrategia
como meta consiste en mirar prospectivamente el futuro de la empresa con una
orientación diseñada, racional, técnica, lógica, de manera formal y planeada,
estableciendo aspiraciones motivadoras para todos los integrantes de la empresa
con objetivos grandes estimulantes y ambiciosos, poniendo en práctica los
compromisos con identidad.
El análisis en
la formulación estratégica es un proceso emergente, pues tiene importancia por
que facilita la coordinación, comunicación y motivación dentro de la empresa,
además de ser dinámica flexible e
innovadora y según los autores debe reconocer el papel destacado que tienen los
valores y objetivos de la organización y la importancia del proceso estratégico
para facilitar la comunicación y coordinación y debe reconocer la importancia
de la intuición, el conocimiento táctico y el aprendizaje mediante ensayo
error, ayudando a la comprensión de los problemas planteados.
GARRY JOHNSON menciona
que la dirección estratégica son aquellas relacionadas con la empresa y que
afecta la dirección de largo plazo de una organización, así como la forma de
lograr ciertas ventajas para la organización con relación a la competencia,
proporcionando mayor calidad y valor a los servicios que ofrece la empresa y el
logro de un posicionamiento efectivo en relación con los competidores. Las
actividades de una organización tienen en cuenta el ámbito de competitividad, esto
resulta fundamental dentro de las decisiones estratégicas ya que es la
adecuación de las actividades de una
organización al entorno en el que se opera, y la diferencia en sus mercados
considerando los cambios y reajustes que se tienen que hacer para tener éxito
empresarial influenciado por corrientes filosóficas, tendencias, necesidades y
exigencias de cada época; con un sistema eficiente de distribución buscando la
integración de la oferta y la demanda. La estrategia también puede considerarse
como la construcción y ampliación de competencias y recursos de una
organización para crear oportunidades. Las creencias y valores de los Stake
Holders tendrán influencia directa en el desarrollo de la estrategia de una
organización que es la ruta de dirección a largo plazo, con el que se consigue
ventajas competitivas a través de su configuración de los recursos de un
entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y
cumplir expectativas de los stake
holders adaptando a situaciones de incertidumbre que impliquen cambios.
Existen
estrategias organizativas de diferentes niveles en una organización, la estrategia corporativa que esta relacionada con el objetivo y alcance global
de la organización para satisfacer las expectativas de los stake holders y
añadir valor a las distintas partes de la empresa. La estrategia de negocios se
trata de com0o competir con éxito en un determinado negocio, la unidad estratégica de negocio (UEN), que
seria la tercera estrategia que se menciona en este ensayo es una parte de la
organización para la que existe un mercado externo concreto de bienes y servicios.
Las estrategias operativas se ocupan de la dinámica de como los distintos componentes de la organización tales como
procesos, recursos, personas y sus
habilidades constituyen de manera afectiva a la dirección estratégica,
corporativa y de negocios. La misión o lo que se desea hacer con los recursos
que se dispone, la visión o intensión estratégica ideal, el objetivo que es
cualitativo, la meta que es lo cuantitativo, el núcleo de competencias que son
las habilidades diferentes del potencial humano y que a demás proporciona una ventaja
competitiva, que simboliza
calidad y diferencia,y son acciones, tareas especificas que vinculan la
dirección estratégica y depende del rubro del negocio; se caracteriza por ser a
largo plazo, la arquitectura estratégica
que resulta de la combinación de los recursos, procesos de dirección
estratégica, y competencias, para aplicar la estrategia es el diseño de la
estrategia como tal; el control estratégico de las acciones emprendidas que materializa los propósitos
para lograr la efectividad de las estrategias y las acciones, del mismo modo
modificarlas si es necesario, el control nos permite que la verificación de las
acciones emprendidas estén logrando los objetivos y las metas.
La dirección
estratégica se ocupa de la complejidad derivada de las situaciones que implican
sobre la totalidad de la organización pudiendo el directivo desarrollar una
visión global para concebir la totalidad de la organización, o tener una visión
macro de aspectos internos y externos de la organización. La dirección estratégica se caracteriza por la complejidad, tomar decisiones y
realizar juicios a partir de la
conceptualización de los problemas más difíciles.
El vocabulario
relativo a estrategia como menciona JOHNSON es la visión como lo global y como
la misión lo que debe hacerse, las metas que son las acciones cotidianas de
carácter puntual con eficiencia y eficacia en un tiempo determinado, el núcleo
de competencias que garantizan la calidad y el servicio distintivo, diferente
difícil de copiarla o reproducirla, única, es la diferencia valorativa y
aceptable socialmente que tiene una empresa; la estrategia que se encuentra
inmersa en cada parte de la organización, que es a largo plazo, al arquitectura
estratégica que es la conjugación de todos los elementos que constituyen la
organización en todas sus áreas. El control o controles que permite hacer
seguimiento teniendo en cuenta factores
externos y opiniones de los clientes, proveedores, empleados y
competidores. Sin embargo la dirección
estratégica y la dirección operativa
difieren la primera es ambigua, compleja, global, a largo plazo, la segunda es
rutinaria, con operatividad específica ya corto plazo. En cambio la dirección estratégica se compone de tres elementos fundamentales como la dirección estratégica, que incluye el
análisis estratégico, la elección de la
estrategia y la implantación de la
estrategia.
El fin del
análisis estratégico es conseguir tener una perspectiva de las influencias clave sobre el bienestar
presente y futuro de la empresa de las oportunidades que ofrece el entorno y
las competencias de la organización en la organización existe un complejo mundo
comercial, económico, dinámico en que se presentan las amenazas y oportunidades
para la organización en tanto conviene extraer de esta complejidad una perspectiva
de los impactos clave del entorno sobre la organización, también los factores
del intorno o interno que son sus fortalezas y debilidades pues se identifican
teniendo en cuenta los recursos tangibles e intangibles convirtiéndose estos en
autenticas ventajas competitivas o núcleo de competencias tales como habilidades,
conocimientos y actividades que no se pueden imitar son auténticos de la
empresa; venimos repitiendo algunos términos en este ensayo por que tanto GRANT
Robert y JOHNSON. Jerry tratan de explicar de modo sencillo lo que representa
una direccione estratégica empresarial, vale destacar que la elección de la estrategia implica la
identificación de las bases para la elección de la estrategia, para la
evaluación y selección de algunas de ellas, vale decir la comprensión total de
las bases subyacentes a la futura estrategia, con el fin de generar opciones estratégicas; también
implica elegir la estrategia del negocio
(EN)esto significa identificar las ventajas competitivas que surgen de
comprender tanto mercados como clientes. Del mismo la creación de las opciones estratégicas es una ayuda para
la elección de la estrategia teniendo en cuenta las fortalezas de la
organización o puntos fuertes, superando las debilidades y aprovechando las
oportunidades al tiempo que supera los desafíos al que se enfrenta la
organización creando nuevas oportunidades para la empresa y los criterios de
factibilidad sin embargo considerar si la elección de la estrategia es correcta
o incorrecta depende de la valoración de la alta dirección. La implementación de la estrategia implica
la planeación de recursos, combinándolos con el potencial del personal o
potencial humano por lo que surge la gestión
del cambio estratégico. Esto me
permite decir que en las alternativas que presentan los autores se llaman estrategias ajustadas y estrategias extendidas,
la primera es regulada con el
entorno de la empresa conjuga en una dinámica que determina en aspectos
relacionados con la organización, mientras que la segunda se entiende a aquella que partir de los
recursos y competencias son capaces de crear oportunidades de desarrollo dela
estrategia, escoger el tipo de estrategia depende de los resultados del
análisis DAFO, la evaluación de las matrices EFE y EFI, también del análisis
financiero que participa como factores internos de la empresa, depende del
estratega. Para JOHNSON menciona que las estrategias son el resultado de una
planificación y un análisis cuidadoso de los objetivos con los que los
directivos son capaces de tomar decisiones que definan el futuro de la empresa
por lo que esto no determina el futuro dela organización por estar en un
entorno cambiante y la coincidencia de estos aspectos determinaran el éxito a
fracaso de un plan estratégico. Menciona que habrá mas estrategias en las organizaciones basadas en las ya
existentes sucediendo un incremental ismo lógico y las estrategias se ven
restringidas por culturas institucionales; esto quiere decir que los problemas
actuales de las empresas sobre todo en Perú las de extracción se ven
obstaculizadas por determinantes culturales de los países americanos, es
importante considerar aspectos culturales para tomar una estrategia y sea
exitosa. La dirección estratégica en contextos de pequeña empresa y de empresas
multinacionales juegan un papel decisorio, puesto que la segunda se ve forzada
a tener una estrategia prospectiva, puesto que es mundial y abastece a varios
segmentos de la población mundial por ello esta sujeta a mas competidores y
satisfacer la demanda de millones de usuarios; la primera por ser pequeña y operar en
segmentos de mercados es poco exigente pero no esta exenta de ella. En los
sectores públicos o empresas sujetas a condiciones políticas de mercado, se
caracteriza por ser del gobierno en este aspecto el concepto de competencias
suele relacionarse con la competencias por los recursos, los indicadores son
por resultados, incremento de la competencia etc. El papel de la ideología en
sectores públicos son mayores que en los privados; en las empresas privatizadas
por el gobierno consiste en un cambio de estatus se procede por que el gobierno
considera beneficioso obligar a estas organizaciones a concentrarse mas en los
mercados y necesidades de los consumidores y las presiones de la competencia
estas organizaciones dependen de la regulación publica. Los sectores
voluntariados y lucrativos también juegan un papel importante en una sociedad
puesto que para ellos la estrategia es en conseguir fuentes de financiamiento
que están validadas y están relacionadas con donantes a pesar de estos las
presiones políticas obligan a que las decisiones y responsabilidades se
mantengan en el centro de la organización; las organizaciones de servicio profesionales
también se encuentran reguladas y determinadas por estrategias de promoción ya
que la misión y visión esta enmarcado en valores humanísticos o de servicio
social, como las clínicas y centros de apoyo social, ONG, educación etc.
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA
ü GRANT
Robert (2006) Dirección Estratégica: Conceptos Técnicas y
Aplicaciones Editorial Aranzadi S.A. Impreso en España.
ü
JOHNSON. Jerry &SCHOLES Kevan (2000) Dirección Estratégica editorial Pearson
educación S.A. impreso en Madrid 2001. “Dios le bendiga por sus enseñanzas”
viernes, 15 de marzo de 2013
domingo, 10 de marzo de 2013
¿Pollo sin plumas?
Científicos israelíes crean un pollo sin plumas "más barato y ecológicos
Sus creadores explican que esta nueva especie reduce la mortalidad y elimina los altos costes de los sistemas de refrigeración de las granjas avícolas.
Los pollos podrían volar aún más rápido a la cazuela si un grupo de científicos israelíes consigue que fructifique su proyecto para crear aves sin plumas, modificadas genéticamente, que crecen mucho más rápido de lo normal. El director de los creadores del invento, Avigdor Cahaner, de la Universidad Hebrea del Israel, ha presentado a la prensa un ejemplar pequeño, rosado y desnudo, el primer espécimen de una nueva especie de aves de corral baratas, ecológicas, suculentas y bajas en calorías que, según sus creadores, revolucionará la industria avícola.
Esta nueva variedad avícola, como ya ha sido bautizada como el pollo desnudo, tiene un aspecto entre ridículo y siniestro, pero la carencia de plumas mantiene al animal más fresco y refrigerado que sus primos plumíferos, lo que es muy útil sobre todo en los países cálidos.
Todo se reduce a una cuestión de rentabilidad económica. "Los pollos consumen mucha energía para crecer rápidamente, pero en el proceso generan una gran cantidad de calor, del que tienen que desprenderse ellos mismos. Si no, su temperatura interna subiría demasiado y les provocaría la muerte por asfixia", ha explicado Cahaner.
Las plumas 'disparan' los precios
El plumaje, lejos de ayudar, dificulta el proceso de ventilación del pollo, por lo que las granjas avícolas se ven obligadas a gastar gran parte de su presupuesto en sistemas de refrigeración de aire y agua. "Ésta es la principal razón de que producción de carne de pollo sea considerablemente más reducida en las estaciones cálidas y resulte más complicada en los países calurosos, lo que dispara los precios", ha indicado el investigador.
Sumando dos y dos, los científicos han llegado a la conclusión de que si los pollos estuvieran libres de plumas dirigirían el 100% de su energía al crecimiento. Además, los pollos desnudos de Cahaner también ahorrarían a los granjeros el coste de arrancar a pollos el plumaje, un proceso que se lleva a cabo con grandes cantidades de agua. "El agua queda llena de plumas y de grasa de los cadáveres. Creemos esta contaminación puede ser reducida y eliminar de raíz los lugares donde se acumula", ha afirmado Cahaner.
La agricultura sostenible
De este modo, el invento de los científicos israelíes se suma a otros proyectos científicos como la secuenciación del genoma del arroz, cuyo objetivo es abaratar costes para luchar contra el hambre en el mundo. "El ave resultaría muy ventajosa para los países pobres, donde los granjeros no pueden permitirse perder crías por culpa del calor de las plumas. Es un paso más en la llamada agricultura sostenible", ha añadido Cahaner.
El científico resume así su propuesta: "Las plumas son basura, los pollos usan la comida para producir algo que tiene que ser eliminado y los granjeros tienen que gastar mucha electricidad para producir pollos".
Así, un pollo sin plumas resulta mucho más barato y "más ecológico", porque evita "residuos innecesarios", según los científicos, que insisten en que la carne de esta nueva ave será, en principio, tan sabrosa como la del pollo tradicional.
Objetivo: aumentar el tamaño
Para lograr el pollo desplumado, los científicos del departamento de Agricultura de la Universidad Hebrea han mezclado los genes el pollo común con los de una variedad de pájaro sin plumas. El problema, de momento, está en el reducido tamaño del pollo desnudo.
Sus dimensiones provienen de la especie de pájaro que presta los genes que determinan la ausencia de plumas. Como este pájaro es muy pequeño, el pollo desnudo también lo es. En la Universidad Hebrea se han producido ya varias docenas de ejemplares y se trabaja en aumentar su tamaño de manera progresiva hasta alcanzar o superar las dimensiones del pollo tradicional, ya que el tamaño es el pilar de la actual industria.
"Mi objetivo es de transferir este rasgo novedoso a los pollos tradicionales y estudiar los efectos sobre el índice de crecimiento y desde luego las características de la carne", ha anunciado el investigador.
Pero, como el propio Cahaner reconoce, el ejemplar tiene otro inconveniente: el pobre animal podría morir de frío en climas continentales. "No es un pollo para los campos de Inglaterra en invierno", ha indicado.
fuente:http://sociedad.elpais.com/sociedad/2002/05/21/actualidad/1021932002_850215.html
fuente:http://sociedad.elpais.com/sociedad/2002/05/21/actualidad/1021932002_850215.html
viernes, 4 de mayo de 2012
EDUCACIÓN VS ÉXITO EN EL PERÚ
Para conseguir una educación para todos en el Perú se necesita invertir en los que mas lo necesitan y no me prefiero precisamente a los que llaman mas pobres, si no a los NIÑOS Y JÓVENES ENTRE 0 Y 18 AÑOS, para cumplir estos objetivos de lograr una educación equitativa, existe en nuestro país un Proyecto Educativo Nacional (PEN), elaborado por el Consejo Nacional de Educación, expertos del Ministerio de Educación y otras instituciones como el Ministerio de Salud, Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, Consejo Nacional de la Juventud, Ministerio de Medio Ambiente, de Ciencia y Tecnología, recibido aportes de la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza, Gobiernos Regionales,y consulta con la ciudadanía, ya que en el articulo 81 de la ley general de educación(28044) así lo contempla ; pues el PEN 2021, tiene 6 objetivos generales en el que uno de ellos contempla I). oportunidad y resultados educativos de igual calidad para todos, y puntualizan i). LA PRIMERA INFANCIA ES PRIORIDAD NACIONAL; ii.TRECE AÑOS DE BUENA EDUCACIÓN PARA TODOS, Y EL PLAN ESTRATÉGICO ES DE MARAVILLA; me pregunto este es parte de una meta A LARGO plazo, quiere decir de 5 años a mas; ¿existe coherencia entre lo plasmado a largo plazo y las repetidas asignaciones presupuestales anuales que pronuncia cada ministro de educación?, pues NO, ya que en sus discursos la mayor parte de presupuestos se asignan a otros ministerios es mas a la primera infancia o inicial es el menor en comparación con cifras designados a niveles superiores, y mas aun comparados a nivel de países con gente inteligente que realmente invierte en los ciudadanos que desean, para afrontar los retos del mundo globalizado.
Las metas a largo plazo, no estan yendo a corde con las decisiones que estan tomando las autoridades, hay casos en que el dinero a asignado a educacion regresa al tesoro publico, esto implica incapacidad de gastos, y no debe suceder, el sector educacion carece de p`royectos a fovor de la educacion al margen de tener un PEN nosotros los docentes debemos tener como estrategia de inversion proyectos a corto plazo, que vayan a corde con los objetivos del PEN, o en todo caso plantaer nuevas maneras de logara una educacion deseada, es cierto que nuestros esfuersos son notables, y la preparacion que tenemos no responden casi a los intereses del pais, pero somos la clase que puede lograr objetivos en cponjunto, sin divisionismos, JUNTOS POR UNA EDUCACION DE CALIDAD, nuestras capacitaciones deben ser a corde con lo que deseamos por eso debemos presentar proyectos que nos favorezcan, ahora todo proyecto que se presenta en sectores publi8cos, DEBEN PASAR POR EL SISTEMA DE INVERSION PUBLICA , para generar su buena distribucion en cumplimiento con leyes de fiscalizacion, eso es nuestro talon de aquiles, no es nuevo decir que nosotros los docentes invertimos nuestro poco capital en nuestras especializaciones, maestrias y doctorados, por que las becas son limitadas y restringentes o ya estan designadas en algunos casos, NOSOTROS LOS MAESTROS, YA NOS ESTAMOS DANDO UN LUGAR RESPETADO EN EL PAÍS, dicen que los maestros somos los que tenemos las mas bajas notas en los ingresos a las universidades, sin embargo no siempre los que entran en primeros puestos o con altos puntajes logran ser personas de éxito, A EXENCIÓN DE QUE VENGA DE UNA FAMILIA DE CLASE A-B, EL ÉXITO NO ESTA EN LOS PUNTAJES, SI NO EN LA CAPACIDAD CREATIVA, PARA CREAR SERVICIOS, reflejado esta en la cantidad de EDUCADORES EMPRENDEDORES en el país, CAPACES DE CREAR SU PROPIA FUENTE DE INGRESOS, no formemos estudiantes repetitivos,fomentemos el dialogo en nuestras aulas, ya que ES EL REFLEJO DEL futuro hombre y mujer con capacidad de dialogo y de trabajo en equipo, FOMENTAR LA SANA COMPETENCIA, EDUCAR AL JOVEN PARA CREAR SU PROPIA FUENTE DE INGRESOS (educación productiva) teniendo una visión de las necesidades de su pueblo, su región el país y el mundo.
En los últimos años se dijo que el 14% de profesores pertenecemos a la clase media y alta, mientras el 86 % de maestros eramos pobres y muy pobres, este aspecto se debe revertir, por que hay ejemplos de ciudadanos QUE NO CONSIGUIERON UNA EDUCACIÓN FORMAL, SIN EMBARGO SON UN EJEMPLO DE HABILIDAD EN LOS NEGOCIOS, que tienen empleados con estudios formales; EL ÉXITO SE MIDE ESCALAR DE NIVEL DE INGRESOS, Y PODER APORTAR AL PAÍS CON IDEAS QUE AYUDEN A NUESTROS SEMEJANTES CON EMPLEOS O CON ALGÚN BIEN O PRODUCTO CON ÉXITO EN LA VIDA SOCIAL CON SUS SEMEJANTES TENER HABILIDADES SOCIALES MUY DESARROLLADAS, APOSTEMOS POR ESTE TIPO DE JÓVENES. Y LOS MAESTROS COMO NOSOTROS ESTAMOS COMPROMETIDOS, ESPERAMOS QUE EL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA TAMBIÉN, POR QUE LA EDUCACIÓN ES DE TODOS Y PARA TODOS.
LOS CONTENIDOS DEL DISEÑO CURRICULAR NACIONAL ES EL REFLEJO DEL HOMBRE Y MUJER QUE DESEAMOS PARA EL PERÚ, Y LOS DISEÑOS REGIONALES SON EL REFLEJO DE HOMBRES Y MUJERES QUE DESEAMOS FORMAR PARA LA REGIÓN, SIN EMBARGO DEBE TENER UNA VISIÓN HOLISTICA Y GLOBALIZADA.
domingo, 22 de abril de 2012
Datos sobre el Dia Internacional de la Tierra
DATOS
El Día de la Tierra es un día celebrado en muchos países el 22 de abril. Su promotor, el senador estadounidense Gaylord Nelson, instauró este día para crear una conciencia común a los problemas de la superpoblación, la producción de contaminación, la conservación de la biodiversidad y otras preocupaciones ambientales para proteger la Tierra.
¿Cuándo se inicia la primera manifestación sobre el día de la tierra?
La primera manifestación tuvo lugar el 22 de abril de 1970, promovida por el senador y activista ambiental Gaylord Nelson, para la creación de una agencia ambiental. En esta convocatoria participaron dos mil universidades, diez mil escuelas primarias y secundarias y centenares de comunidades. La presión social tuvo sus logros y el gobierno de los Estados Unidos creó la Environmental Protection Agency (Agencia de Protección Ambiental) y una serie de leyes destinada a la protección del medio ambiente.
En 1972 se celebró la primera conferencia internacional sobre el medio ambiente: la Cumbre de la Tierra de Estocolmo, cuyo objetivo fue sensibilizar a los líderes mundiales sobre la magnitud de los problemas ambientales y que se instituyeran las políticas necesarias para erradicarlos.
Las Naciones Unidas celebran el día de la Tierra anualmente en el primer equinoccio del año (alrededor del 21 de marzo). El 26 de febrero de 1971, el secretario general U Thant firmó una proclamación a ese efecto. Al momento del equinoccio suena la Campana de la Paz en la sede central de la ONU en Nueva York.
El Día de la Tierra es una fiesta que pertenece a la gente y no está regulada por una sola entidad u organismo; tampoco está relacionado con reivindicaciones políticas, nacionales, religiosas, ideológicas ni raciales.
En el Día de la Tierra se reflexiona sobre la importancia del vital líquido que es indispensable para la vida de todas las especies del planeta incluida la humana como lo que es el agua ya que de toda el agua que existe en el planeta tan solo el 2% es potable.
El Día de la Tierra apunta a la toma de conciencia de los recursos naturales de la Tierra y su manejo, a la educación ambiental, y a la participación como personas ambientalmente conscientes. Una reverencia por la vida y las fuentes de nuestro ser..." (fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%ADa_de_la_Tierra )
En nuestro país como el peru hoy 22 de abril 10 mil jóvenes de 14 ciudades del país, convocados por la Red del Voluntariado Ambiental Juvenil del Perú, realizaron marchas para llamar la atención sobre la importancia de conservar los ecosistemas.
En Lima más de 200 jóvenes recorrieron la avenida Arequipa hasta el parque Kennedy de Miraflores apoyados por especialistas de la Dirección de Educación, Cultura y Ciudadanía Ambiental del MINAM.
El director general de Educación, Cultura, Ciudadanía Ambiental del Ministerio del Ambiente, Carlos Rojas, hizo un llamado al compromiso y a la participación de todos en la tarea de preservar el ecosistema. Sostuvo que los jóvenes pueden dejar su huella positiva en esta lucha por preservar la Tierra, con acciones significativas como sembrando árboles, forestando, ahorrando energía y agua y educando a los niños en esas prácticas.
En la manifestación participó el viceministro de Gestión Ambiental del Ministerio del Ambiente, Mariano Castro.
La celebración del Día de la Tierra se inició en Estados Unidos en los años 70 y la Organización de las Naciones Unidas lo adoptó como un día internacional en el 2009 a petición de Bolivia.
En 1972 se celebró la primera conferencia internacional sobre el medio ambiente: la Conferencia de Estocolmo, cuyo objetivo fue sensibilizar a los líderes mundiales sobre la magnitud de los problemas ambientales y que se instituyeran las políticas necesarias para erradicarlos. (fuente : http://www.minam.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=1844:jovenes-de-todo-el-pais-marcharon-por-el-dia-internacional-de-la-tierra&catid=1:noticias&Itemid=21 ).
Esta fecha nos permite interiorizar el compromiso de nuestras conciencias , reafirmar nuestro compromiso hacia la protección den nuestro entorno y el cuidado de la misma; sin embargo hay casos observables de continentes devastados a nuestras vistas, en todo el globo terrestre. experiencias al que debemos analizar, y aprender de ella; uno es la decertificacion total y la perdida de recursos hidricos.
Evolución Humana
Mientras revisaba mi correo leí algunos artículos esta tarde de domingo, vi contenidos importantes, pero uno en particular deseo que todos se enteren y pensemos en nuestra verdadero avance o evolución; por esta razón trancribo los párrafos que a continuación usted lee:
El Hombre No ha Evolucionado Mentalmente,solo Intelectualmente (por: Jose Sosa).
"La especie humana, desde su creación solo se ha dedicado a demostrar su poder físico corporal, y armamentístico, para someter a otro hombre, a su servicio personal ó de grupo,como su estilo de sobrevivencia a través de los tiempos. El Hombre, mata por placer, los animales, NO, solo matan por satisfacer sus alimentos ó cuando se sienten amenazados en legítimadefensa. El Ser Humano, en su evolución como especie, solo se ha estimulado, ensu desarrollo intelectual, para el perfeccionamiento de métodos cada vez más sofisticados,para el dominio del má fuerte sobre el más débil, ahora con los mensajes subliminales (desde niños), adoctrinándo a los débiles solo para el servicio de los más fuertes,por medio del temor y el terror, por el castigo a la desobediencia, inclusive utilizando a LA RELIGIÓN, como una vía de esclavitud al Sistema Imperante (STATUS QUO), como decía el filósofo judío – alemán, K. Marx : LA RELIGIÓN ES EL OPIO DE LOS PUEBLOS, con relación a los efectos alucinógenos de dicha droga en el Ser Humano, para enajenarlo de su propia realidad social, para provecho de los grupos de poder.La evolución de la Ciencia y la Tecnología Humana, en un principio para aliviar el esfuerzo humano, descubriendo nuevas formas de satisfacer la necesidades humanas para su bienestar común, solo se han convertido en nuevas formas de sometimiento de los grupos de poder sobre las grandes mayorías populares, orientadas al CONSUMISMO, induciendo a la necesidad de nuevos hábitos de consumo, necesarios para la vida humana. Como el transporte, en principio a pie, y ahora el 90% del transporte es dependiente de EL PETRÓLEO, que está en poder de las grandes transnacionales y corporaciones financieras globales, que determinan sus precios, de acuerdo a su voluntad, provocando guerras y especulaciones financieras, que en un principio afectaban directamente a las Economías Pobres, pero que hoy también están golpeando a sus propios países de origen, en las Economías Ricas y Emergentes. Los gastos en armas y repontenciación nuclear y armas de destrucción masiva, no paran y másbien siguen aumentando en los Países Ricos ( a pesar de la crisis económica yfinanciera que agobia a su población pobre), y ahora en la zona BIRCHS.Igualmente, lo mismo está sucediendo, en las Economías Pobres, donde estándescuidando las necesidades de su población, para protegerse de los fantasmasinventados por las grandes corporaciones transnacionales productoras ytraficantes de armas.El alto y creciente consumo de fuentes de energía de combustibles fósiles (altamente contaminantes), como PETRÓLEO y CARBÓN, este último en menor proporción, duplicando al 100% la emisión de CO2 a la atmósfera, durante los últimos 20 años, con la aparición de los BIRCHS (a pesar de ladisminución del consumo en los Países Altamente Industrializados), han colocadoen serio riesgo la sobrevivencia de la Especie Humana, debido a los altosgrados de Contaminación, cuyos efectos ya estamos sintiendo en el CC y CG.Sumados al uso de la energía nuclear como fuente de energía eléctrica en estasmismas economías, que necesitan grandes cantidades de agua para enfriar susreactores nucleares, y cuyos residuos son altamente tóxicos (ahora con losriesgos arquitectónicos descubiertos por el último terremoto en Japón). Sin embargo, no todo es desalentador, porque la esperanza de vida promedio en el mundo, ha mejorado durante los últimos 50 años, subiendo de 48 años a 77 años, al año 2011, solo por los grandes avances de la medicina preventiva (vacunas). Lo cual, no se condice con una mejoría de las Condiciones de Vida Humana, debido a la PAUPERRIZACIÓN DE LOS SALARIOS a nivel global, mientras los grandes banqueros y las grandes corporaciones transnacionales, siguen aumentando sus ganancias.La Evolución Humana, solo se muestra como una Evolución Intelectual, especializada en la Sobre – explotación de EL CAPITAL sobre LA MANO DE OBRA, colocando a EL ESTADO solo como un árbitro, para que garantice sus propósitos egoístas, expresado en un CAPITALISMO SALVAJE Y DESHUMANIZADO, sea desarrollado por empresas privadas (tipo clásico ó liberal) ó estatal (de estado ó de facto del PC), pero Mentalmente, la especie humana está involucionando, porque el Modelo Económico NeoLiberal Salvaje (MEN´s), solo está recurriendo a LA FUERZA BRUTA, para desarrollar sus actividades económicas, actualmente con una fiebre de LAS INDUSTRIAS EXTRACTIVISTAS (Minería, Petróleo y Gas), y de LAS AGOINDUSTRIAS LATIFUNDISTAS asociadas a LOS CULTIVOS TRANGÉNICOS, bajo el argumento, que EL ESTADO esta incapacitado por su naturaleza incompetente e inmoral, para desarrollar actividades económicas Productivas y de Servicios, POR TANTO le debe entregar la administración y control de todas sus actividades empresariales naturales yestratégicas. Lo cual, también está encontrando una fuerte respuesta por las Fuerzas Sociales naturales de las zonas de influencia donde se desarrollan estásinversiones, desembocando en ALTOS GRADOS DE CONFLICTIVIDAD SOCIAL, por lasconsecuencias medioambientales de estas actividades, principalmente por la afectación irremediablemente del EL RECURSO HÍDRICO. Donde EL CAPITAL y EL PUEBLO, están relegando en el último lugar LA VERDAD, LA LÓGICA Y LA RAZÓN, cerrando sus ventanas mentales, a EL DIÁLOGO, para imponer LA FUERZA Y LAS ARMAS (con el apoyo de EL ESTADO), de los más fuertes sobre los más débiles.Lo Político (intereses particulares), se está imponiendo a lo Técnico (CyT, para EL BIEN COMÚN), prevaleciendo el Desarrollo Intelectual (acumulación de Conocimientos) para justificar las razones para sus atropellos, y se está relegando el Desarrollo Mental (ejercicio e evolución del Pensamiento), enterrando la actitud para LA TOMA DE DECISIONES más justa, y solo dejando una opción, rendirse al ABUSO Y LA EXPLOTACIÓN no solo de LOS RECURSOS NATURALES, sino del SER HUMANO, como una simple mercancía prescindible, dentro de las relaciones CAPITAL – TRABAJO.EL ESTADO solo está asumiendo lafunción de JUEZ Y DEFENSOR del CAPITAL,mientras EL PUEBLO, queda como un FISCAL sin autoridad para acusar al CAPITAL,condenado a una PRISIÓN DE CONCIENCIA, con su Cautiverio Mental, que tanto lecritican LOS NEOLIBERALES a CUBA.El Mercado, ha secuestrado lasMentes y solo nos está llenando de más Conocimientos para alimentar más ELCONSUMISMO, como una adicción mercado – dependiente, destrozando la la voluntady la mente, más que seres inteligentes, solo como simples ANIMALES DOMÉSTICOSDE CONSUMO.EL HOMBRE SE HA OLVIDADO DE DIOS Y SE HA DESHUMANIZADO, y su necedad lo está llevando a su propia autodestrucción.EL HOMBRE ENCONTRARÁ LA PAZ, cuando conozca EL AMOR, él que conozca a CRISTO, conocerá a EL AMOR, y él que conoce EL AMOR conoce a DIOS, porque DIOS es AMOR."
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